4月28日，永业行联席研讨商务会议程201七年度服务保障精益化管理技术研讨会总结联席研讨会。总载潘世炳节目主持联席研讨会，通体成员管理层、各个团队门及分装修公司担负人、服务保障团队通体成员店员参与活动联席研讨会。
会议触屏上，各业务部们担任人各自就财务业务、技术水平、贸易市场、个人信息、标化、人事业务、参与检测等业务的标化流程图使用了小结，就各处们确立的的方法科学多元化觉得使用评议；副经理裁雷小军融入各处们事实上情況确立了永业行圆形化的方法方法；各领导层、相关的部们担任人并且职工表示对于的方法、业务、科学多元化、教育体制改革等状况使用了深入实际的座谈。
首席总裁潘世炳充分的当然了这回大会感觉，讲求管理工作是每个人的的事情，各个部位门要积极推进改草认识，持续不断改草的创新，从使用层面应用上进1步贯彻执行大会优秀成果。
每一次研讨会方案会积极践行了永业行多元化精神力量，是永业行管理系统改变的实质承先启后的为重要结点，敲响了永业行新第三次改变的实质的冲锋号。