为真正落实集团企业几项经营奖惩体系半空程序执行、升星奖惩体系的规程经营，国际业务中央于6月12日、13日展开了《永业行2015年度经营奖惩体系辨析》教育培训课会，就集团企业2015年发布的的资金、水平、市场上、图片信息系统、人事资源量及综上产品品牌等经营奖惩体系对其进行了宣传教育和辨析。来自五湖四海总部基地各工作部和各分集团企业的近百人借助当场和短视频报名参加了每一次教育培训课。
教学侧重解读了2018版控制奖惩系统的重要性的修改的范围、方式和奖惩系统的重要性强制执行程序步骤中比较常见的失败和关键步骤点，并对下大半年奖惩系统的重要性强制执行程序的重要工作中采取了透露。
那项治理措施是总部通常持续运行的准侧。作好措施的宣导工作上，能使机构人员询问、熟知并熟练掌握措施方面，从而强化装备机构人员的措施价值观和发觉，结果是改变机构人员连接力及总部治理品质的合理提升自己。