201七年11月16日，永业行福建总我司大会通知了201七年度前期总结报告洽谈会，总我司复杂人周攀及我谨代表普通员工参与活动了我司大会。
永业行常务副经理裁王琴在总店经过短视频参于了电视电话会议，鞭策云南分平台群体公司员工要不停的的提升自我认知掌握业务性能、工艺的服务业务性能，让贸易市场的与工艺双剑合璧，经过联动性营销策划发展贸易市场的。
云南分大总部国土资源业务部肋理总管理者张健、氛围谘询部高等 管理者孙小丽、综合评估部肋理总管理者陈娟各分为紧紧围绕各不门2017年上半个月销售业务开始情况报告参与了业务小结，并对下半个月业务制定制度了完整的业务策划。在职员工主要各抒己见，积极向上为分大总部开发建言献策。
福建分机构承当人周攀对分机构销售管理系统状况作了详细探讨，对下半个月的的业务实施及企业内壁运作来进行了科学安排部暑，反复强调分机构要进一大步全面强化企业内壁运作，建立运作梯队，问题防范以及问题，连续增进分机构销售管理系统运作水平方向。时候，她想小伙伴风霜雨雪同舟、同心协力、再接再励，共同体确保福建分机构的几项运作再发新楼梯。