四月17日，永业行粤海区进行标准化高层领导及地方的业务主要在琼海市南强村、沙美村做好销售标准化合作经营培顺及考察报告交流会沟通促销活动方案。促销活动方案以“知道标准化合作经营要求，统一化运行价值观，增加标准化合作经营标准”为愿景，重点围绕粤海区标准化合作经营体制改革下各口门职能占比、下几年销售标准化合作经营运行及一年行动方案方案的座谈会分亨、标准化合作经营培顺交流会沟通等内容开始，标准化合作经营班子队员和主要代表英文进行。
在经营者系统的处理系统互动信息会议主持词，各服务岗位总业务经理、中间副经理监、地域副经理监重点围绕“三岗位、四中间、两区”的进展战略性最终目标和“五位数成一体”的处理系统想法，区分报告了岗位处理职责岗位职责资源、下一年运行岗位规划方案及3年统一行动岗位规划方案并认同参展的人员的质问互动信息，同时为地域的经营者系统的处理系统运行出部署安排策。
粤海区总负责人周攀对小伙伴的讲演详细评点，表明了存在着的状况，并从自主经营管理系统机制工做、市面 开发、技术工艺平衡和精英团队建筑等方便来了关键工做让。特别强调了该怎样在地域机构改革大场景下变化当下的思维逻辑机制，攻克创新发展，以管理系统规范的管理系统工做和拓宽的视线中，共同的助力司“五年期实际行动规划”出台。
讨论会活动组织化一年后，粤海区总部门先生周攀、副总先生部门先生刘往东各用以《怎么分辨制定计划生产个人对方与管理系统方法个人对方》《怎么当任工程项目部门先生》有利于题进行生产管理系统方法培圳课程。培圳课程结束了之后组织化参观团中（海南岛省）佛山南海市博物院，掌握佛山南海市历史文化和海洋上丝绸面料历程的进展，一起探讨永业行转向海南岛省自贸港搭建的进展大方向；写游沙美村迷人新农村施工搭建，扩展规化视觉空间、深入研究新农村施工发展新传统模式。
粤海区工作管理方法创业团队将持续一个劲学习了解，一个劲增强合理工作管理方法技能，与有限公司数据同步蜕变，凝心致力，大胆担当作为，一致为达成大湾区、海南省自贸港制作影响永业行力！