7月20日，永业行联席总裁大人王琴赴云南省分布沟通指点的工作，云南省分布总部门管理者马维、总管理者部门管理者陈佳丽及分布工人线上销售全渠道叁加了研讨。
会议主持稿，马维从广东营业部市场中功能分区、运作定位、运作最终目标、组织制作等角度汇报总结了2023-5年重要运作。营业部普通员工根据主观能动性事实与营业部运作成长规定，从自身成长控规、效率升降、会存在的艰难、成长建议大家等角度实现了交流学习交流学习。
王琴解析了各分院人认为的故障及的问题并表述一下恢复了人的建议大家和建议。她认为，各分院行不行紧重点围绕工司“六位一体化”治理方法观念，继续增加各分院文化技术建成，资料团队图片团结力；遵循多关键点安全隐患把握，继续增加安全隐患告诫录宣传教育学习的知识基础；淬炼日常化监察治理方法，遵循事业员发展壮大与培养计划。鼓励各分院人焦聚主责业务科技领域，淬炼靠谱科技领域事业力提生了，遵循管理咨询中心心智提升；动员要继续增加靠谱知识基础的学习的知识基础，提生靠谱精准服务项目技术和商務事业力，在事业中展现永业行的靠谱结构、靠谱事业员、靠谱精准服务项目的事业观念，为雇主制造挺高的管理咨询中心價值。
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